Entwicklung einer Managementsoftware für Produktionsdaten im laufenden Milliardenprojekt
Digitalisierung funktioniert nicht ohne Schnittstellen. Besonders bei dem Versuch, durchgängige Prozessketten über die eigenen Unternehmensgrenzen hinweg sicherzustellen, wird das besonders deutlich. Für die stark spezifischen Anforderungen bedarf es der Entwicklung und Integration von individuellen Anwendungen, um lückenlose Prozessketten vom Lieferanten bis zum Kunden sicherstellen zu können.
Bei der Verwaltung von Produktionsdaten spielen mehrere treibende Faktoren eine wesentliche Rolle:
Durch das stringente Datenmanagement wird die Einhaltung anspruchsvoller vertraglich vereinbarter Richtlinien sichergestellt. Die rückverfolgbare Datendokumentation dient zudem als Basis für interne und externe Audits.
Integration von Daten aus unterschiedlichen Quellen und von Unterlieferanten durch ein proaktives Datenmanagement und Datenrevisionierung: Der konsistente Austausch von Daten zwischen den Partnern muss sichergestellt werden.
Eine Automatisierung der Datenflows und das Ausführen von automatischer Daten-Validierungen sorgen für eine Steigerung der Effizienz und der Datenqualität.
Ein internationaler Konzern aus dem Bereich Aerospace and Defence stand im Rahmen eines neuen Entwicklungsprojektes vor der drängenden Herausforderung, die Schnittstelle zwischen den eingesetzten Enterprise-Systemen und den Lieferanten zu besetzen. In diesem Zusammenhang bat uns der Kunde, eine Anwendung zu entwickeln, die sämtliche Konstruktionsdaten und dazugehörige Dateien konfigurationssicher und nachverfolgbar orchestriert und an entsprechende Lieferanten übermittelt. Der Fokus lag neben der reinen Anwendungsentwicklung auch auf der konfigurationssicheren Abbildung von mehr als hunderttausend Produktionsdaten, die sich bereits in der Produktion befanden.
„Die nahtlose Integration der neuen Anwendung, während der bereits auf Hochtouren laufenden Produktion, war mit Sicherheit der kritischste Faktor in diesem Projekt. Durch den Einsatz bewährter Methoden aus der agilen Softwareentwicklung und engem Austausch mit den Projektteilnehmern beim Kunden konnten wir diese Herausforderungen jedoch dennoch meistern und engen Zeitplan halten.“
Finn Laßmann
Projektleiter, digitalsalt GmbH
Die Übermittlung der Produktionsdaten wurde durch benutzerfreundliche Workflows vereinfacht. Automatisierte Prüfungen der Datenqualität und der Einhaltung von Vorschriften haben die bestehenden Prozesse verbessert und die Fehlerquote bei der Übermittlung deutlich reduziert. Das System ermöglicht den Vergleich von Konfigurationsständen verschiedener Bauprojekte und leitet entsprechende Maßnahmen ein. Ein Echtzeit-Reporting-System liefert wertvolle Kennzahlen zur Steuerung von Projekten. Durch die Entwicklung dieser individuellen Softwarelösung und deren Integration in die bestehende IT-Infrastruktur wurde die Prozesskette geschlossen und die Konfigurationssicherheit langfristig gewährleistet.
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Dr.-Ing Rupert Pache – Consultant
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